Las compañías suelen enfocar sus recursos y presupuestos en mejorar la experiencia del cliente. Según las predicciones de investigadores globales como McKinsey, que indican que "mejorar la experiencia del cliente puede ser mucho más efectivo para impulsar un crecimiento rentable que aumentar la inversión en publicidad o reducir los precios", tiene sentido invertir en las experiencias del cliente. Cuando estas experiencias son excepcionales, se convierten en icónicas, al igual que las compañías que las proporcionan.
Pero, ¿alguna vez has considerado cómo las experiencias de los agentes de servicio pueden influir en la experiencia general del cliente? Con todas las conversaciones en los medios sobre la pérdida de empleos y el desplazamiento causado por la automatización, ¿alguien ha preguntado a los agentes de los centros de contacto cómo se sienten frente a la llegada de la tecnología y sus desafíos?
Para responder a estas preguntas y explorar más a fondo, realizamos encuestas a consumidores y agentes en todo el país para examinar de cerca la experiencia del cliente. A través de estos estudios, nos enfocamos en los agentes, recopilando sus puntos de vista y experiencias para analizar cómo estos aspectos afectan la interacción general con los clientes.
Probablemente estés pensando: ¿realmente la experiencia de un agente puede impactar tanto en el servicio al cliente? La respuesta es simple, según los resultados de la encuesta realizada a más de 500 agentes en todo el país: sí.
¿Qué origina una experiencia insatisfactoria para el cliente?
En un principio, los chatbots de atención al cliente surgieron como una alternativa a los sistemas de respuesta de voz interactiva (IVR, por sus siglas en inglés). A pesar de su recepción inicial positiva y prometedora, finalmente quedaron rezagados en términos de brindar experiencias de servicio de calidad, dejando a los usuarios frustrados y descontentos. Esta situación refleja las expectativas iniciales de los IVR, que anticipaban la capacidad de eliminar por completo la necesidad de agentes humanos y automatizar todos los procesos. Sin embargo, esta expectativa nunca se materializó en su totalidad y los chatbots básicos solo ofrecieron una leve mejora en comparación con los IVR.
Imagina lo frustrante que puede ser saber exactamente lo que quieres de tu experiencia de servicio al cliente, pero el IVR o el chatbot básico no ofrecen la mejor opción y no comprenden tus necesidades. ¿Un buen ejemplo de esto? Recordemos la primera versión del chatbot de PayPal. Cuando un usuario dijo: "Me han estafado", el chatbot de PayPal respondió entusiastamente "¡genial!".
Aunque visto desde una perspectiva humorística, esta falta de comprensión ilustra claramente las limitaciones de los chatbots básicos para el servicio al cliente y la necesidad de asistentes virtuales más avanzados y comprensivos impulsados por inteligencia artificial. Un asistente virtual inteligente (IVA) capaz de comprender realmente tu intención puede ofrecerte la solución adecuada o, cuando sea necesario, conectarte de forma inteligente con un agente en directo. Este nivel de comprensión se traduce en índices de satisfacción más altos en todos los aspectos clave.
La mayor fuente de frustración para el cliente
Aproximadamente el 79% de los clientes considera muy molesto tener que repetir su problema más de una vez al tratar con el servicio de atención al cliente. De hecho, los consumidores destacaron esto como la "mayor frustración del servicio al cliente". Este problema no es tan común con la inteligencia artificial como lo es con los métodos tradicionales de servicio al cliente, como cuando se utilizan chatbots básicos o agentes en vivo.
Por ejemplo, si hay un problema con tu cuenta bancaria o experimentas dificultades con los planes de viaje, repetir el problema puede no parecer tan molesto porque se trata de situaciones críticas. Sin embargo, en asuntos menos urgentes, como un corte de servicio de cable, resulta realmente irritante tener que repetir una y otra vez "mi Internet no funciona". Así que el nivel de frustración puede variar según la situación.
¿Por qué observamos este cambio o aumento en la preferencia por los IVA?
Los IVA también permiten a los clientes crear su propio recorrido y personalizar su experiencia de servicio, de modo que en lugar de seguir una conversación básica con un estilo de árbol de decisiones en un flujo predeterminado como un IVR, permiten a las personas hacer preguntas de forma natural sin tener que ser guiadas a través de un flujo de servicios. Cuanto más compleja sea una solicitud, más consumidores confiarán en un IVA para el autoservicio en lugar de un chatbot básico de pregunta y respuesta, y esta tendencia se extiende a todas las industrias.
Muchas empresas siguen dependiendo de chatbots básicos y tienen dificultades para obtener resultados. Cuando se trata de automatizar el servicio al cliente, las conversaciones pueden adoptar muchas formas, y sin una comprensión del lenguaje natural, es probable que estos bots decepcionen a los usuarios. No es sorprendente que los sistemas con capacidad de comprensión del lenguaje natural tengan una mayor tasa de éxito, ya que comprenden mejor las necesidades iniciales del cliente. Pasar de robots programados con árboles de decisión a un diálogo en lenguaje natural más atractivo representa un avance significativo en la inteligencia artificial.
¿Cómo se sienten los agentes respecto al uso de la IA?
Uno de nuestros objetivos iniciales era investigar las percepciones de las personas sobre la IA conversacional y las interacciones automatizadas. No solo nos interesaba comprender las expectativas y percepciones de los clientes al tratar con la IA y los asistentes virtuales inteligentes, sino también saber cómo se sienten los agentes acerca de estas tecnologías.
¿Cómo está funcionando tu centro de contacto en cuanto a cumplir con las expectativas de los clientes? En la actualidad, muchos centros de contacto presentan una pequeña brecha en cuanto al uso de herramientas y tecnologías que podrían hacer que las interacciones sean menos frustrantes para los clientes.